Os bancos Bradesco, Banco do Brasil e Santander, assinaram hoje a intenção de unificarem sua rede de atendimento eletrônico [caixas eletrônicos] externos em todo o Brasil. A parceria são para os caixas eletônicos fora das agências, mais especificamente em shoppings, praças, e aeroportos.
Com este acordo os clientes das 3 bandeiras podem contar com a integração de 11 mil unidades de atendomentos em todo o país, mas por enquanto o serviço ainda não possue uma "marca" unificadora.
A operação começará 5 meses após este comunicado, e espera-se um enorme ganho de sinergia e redução de custos e maior capilaridade dos serviços.
Banco estima crescimento entre 35% e 40% para a sua carteira em 2008 e entre 20% a 25% no próximo ano
A aquisição do Banco Nossa Caixa pelo Banco do Brasil eleva em 6% a carteira de crédito da instituição federal, para um total de R$ 213,7 bilhões, sem contabilizar avais e fianças, e preserva a sua liderança no segmento. Conforme o presidente do BB, Antônio Francisco Lima Neto, a compra é parte da estratégia do banco de expansão no crédito, que cresce a taxas anuais de quase 25% desde 2002, o que mostra que o sistema financeiro está retomando sua vocação tradicional, após anos explorando os ganhos com inflação.
Mesmo em meio a crise de liquidez que se abateu sobre o sistema financeiro brasileiro, após o colapso do subprime, o BB estima crescimento entre 35% e 40% para a sua carteira em 2008 e entre 20% a 25% no próximo ano, período em que o mercado deverá crescer cerca de 18%.
"Não teve crise de liquidez para o BB e Nossa Caixa", enfatizou Lima Neto, ontem durante o anúncio do fechamento do acordo para a compra da instituição controlada pelo governo paulista. De fato, BB e Nossa Caixa são beneficiados em momentos de crise, em que correntistas e investidores preferem realizar transações bancárias com instituições públicas. Os dois bancos apresentaram em seus balanços trimestrais aumentos dos depósitos totais e juntas somaram R$ 264 bilhões ao final de setembro - fora os R$ 271,5 bilhões de recursos de terceiros sob a administração das instituições.
Portanto, funding para crescer no crédito não falta. A Nossa caixa agrega aproximadamente R$ 16 bilhões de depósitos judiciais ao BB, um funding barato, com custo de poupança mais a TR, que pode ser fartamente utilizado para o crescimento no crédito, uma das sinergias que o BB pretende buscar, explorando melhor a base de clientes do banco paulista.
